Aprovechando la tecnología para el cambio

Desde que comencé a competir en natación a los 13 años, aprendí la importancia de ser consciente de uno mismo, buscar y empujar tus límites, ser optimista y humilde para trabajar en aquellas áreas en las que debes mejorar. Creo que esta misma filosofía se debe aplicar a las empresas, ya sean start-ups o multinacionales consolidadas.

 

Durante mis Estudios de Ingeniería de Telecomunicaciones, combinados con tareas de representación en la Universidad y en la DG de Educación de la UE, descubrí mi vocación por la tecnología y por trabajar con equipos. Esta combinación me llevó a una carrera en la que sigo aprendiendo de diferentes sectores y culturas (lo podéis ver aquí) siempre ligado a la tecnología como elemento de valor. El Profit del Profit & Loss como decían mis profesores de MBA.

 

Me apasiona la transformación. Tanto modernizar infraestructura y formas de trabajar, como mejorar lo que existe para un crecimiento exponencial. Reducir costes en lo tradicional para reinvertir en acelerar el desarrollo de producto; competir de forma efectiva, ofreciendo a nuestros clientes lo que necesitan. En mi carrera he trabajado con empresas muy diversas, desde StartUps hasta empresas públicas y otras, propiedad de fondos.

 

En todos los casos, ha sido clave el aprendizaje continuo y la educación del negocio sobre la tecnología y el arte de lo posible (y de lo imposible) y viceversa. Y en mi experiencia, el cambio se debe ejecutar contando con la gente de la empresa, que conoce bien el negocio y a sus clientes; pero necesitan ayuda sobre el camino a seguir para aumentar la agilidad y productividad. Este motor de cambio debe provenir de los gestores. Como me decía Ian Livingston, mi CEO en BT: “Leaders make change happen”.

 

Shaper nace con el objetivo de ayudar a estos líderes a ejecutar el cambio, aportando experiencia, red de contactos y capacidad de análisis y ejecución a los problemas que los CxOs atacan cada día durante un proceso de cambio holístico en sus empresas.