Facilitar el cambio desde dentro de la empresa es mi pasión

Aprendí a través de experiencias que la mejor forma de cambiar y transformar digitalmente una empresa es desde dentro. Fui cofundador de Resilience Europe, una startup enfocada en ayudar a modelar el cambio en  las organizaciones, la cultura y el liderazgo para afrontar transformaciones y cambios complejos, y desde donde experimenté que la Transformación Digital de una empresa es un cambio de paradigma que implica en muchos casos renovar los cimientos en los que se ha forjado el negocio, abandonar practicas que en su momento resultaron exitosas y adoptar de forma sistémica un nuevo modelo de operación y una cultura que den respuesta a múltiples desafíos, incluida la necesidad de moverse más rápido, ser más ágiles y adaptarse rápidamente a las demandas del mercado.

 

En el role de CIO Global del Grupo Yell (Paginas Amarillas) viví en primera línea de batalla el tsunami que implicó la entrada de Google  en la industria de medios y publicidad, teniendo que transformar  por completo el negocio, sus productos,  procesos y capacidades en los diferentes mercados donde opera.  Esta experiencia me aportó una base muy sólida para, en mi etapa en Gartner, poder asesorar a directivos  de las principales empresas de España y Portugal en cómo abordar la  digitalización y adoptar los modelos operativos y las practicas que están utilizando con éxito las empresas nativas digitales.

 

En mi ultima etapa en Gartner antes de incorporarse a Shaper como Strategic Advisor, tuve la oportunidad de liderar Executive Programs en Iberia, un equipo de alto rendimiento conformado por grandes profesionales expertos en los diferentes ámbitos de la digitalización y con los que aprendí la importancia que tiene el compartir un propósito en un proceso de transformación y cambio personal. Siempre apunto y elaboro en mi práctica esta frase de Peter Drucker: «El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia en sí, sino el actuar con la lógica de ayer»